項目介紹

在做這個項目之前先把團隊成員分為幾個組，分別選擇一個領(lǐng)導(dǎo)人，這個領(lǐng)導(dǎo)人必須是自愿作為領(lǐng)導(dǎo)，而且愿意為團隊成員承擔(dān)責(zé)任。然后開始報數(shù)，報1到30，這三十個數(shù)必須在15秒、10秒、7秒內(nèi)挑戰(zhàn)完成(具體時間由培訓(xùn)師視現(xiàn)場情況而定)。如果不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，將會受到懲罰。

報數(shù)比賽規(guī)則

1、a．領(lǐng)袖們只負責(zé)建設(shè)團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽；
   b．所有隊員必須報數(shù)：聲音宏亮、清楚、準確；
   c．不得搶報、錯報、漏報；
   d．對方比賽時必須肅靜；
   e．裁委會兩隊成績出來后宣布的比賽結(jié)果為終結(jié)果。

2、 領(lǐng)袖公眾承諾在團隊面臨挫折、困難、甚到失敗負100%責(zé)任。

3、各組領(lǐng)袖承擔(dān)責(zé)任示范。

領(lǐng)袖要求

1、強烈的企圖心、信心、決心，明確的目標---贏！
2、豐富的肢體語言，快速使隊員情緒達到高峰狀態(tài)！
3、超強的行動力！

項目目的

1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起團隊的責(zé)任；

2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題：

    一、為什么員工總是抱怨 導(dǎo)對他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？
    二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？?

3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責(zé)，一次成功。

4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負起一個完全責(zé)任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功，就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。