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新人融入

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培訓(xùn)項(xiàng)目

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新人融入

新人融入團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)課程

一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚到更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到優(yōu)結(jié)果？
鷹的重生

每一個(gè)人在自己的一生中都會(huì)經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境，準(zhǔn)備再攀高峰，更上一樓的時(shí)候，擺在我們面前的個(gè)課題就是如何從過(guò)去的組織文化中走出來(lái)，融入到新的組織文化當(dāng)中；
<新員工快速融入團(tuán)隊(duì)>課程

每名新員工加入到企業(yè)之后，大約要通過(guò)半年左右時(shí)間，才能擺脫開(kāi)始的不適應(yīng)狀態(tài)，陌生的環(huán)境和人員會(huì)令新員工感到無(wú)所適從，傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)模式多為簡(jiǎn)單的介紹，技能的培訓(xùn)，經(jīng)理的導(dǎo)以及企業(yè)規(guī)章制度的管理。但如何讓員工之間建立歸屬感，打破人與人之間的隔膜，融入到企業(yè)大家庭當(dāng)中去，迅速進(jìn)入到自己的角色，并建立良好協(xié)作的同事關(guān)系呢？在這之中，新員工一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)環(huán)境變化而變化的能力非常重要，只有當(dāng)他完全消除了這種陌生感，并且充分信任了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，才能說(shuō)成為企業(yè)的一員。但如何令新人之間和老員工加深彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立歸屬感，并且令員工有積極向上的心態(tài)和心理素質(zhì)？這些問(wèn)題是普通的培訓(xùn)無(wú)力做到的，而只有通過(guò)拓展培訓(xùn)的一系列課程才能達(dá)到。
新鮮血液如何融入團(tuán)隊(duì)？

如何在較短的時(shí)間里使新人建立歸屬感？關(guān)注于“l(fā)earning by doing”，采用團(tuán)隊(duì)互動(dòng)學(xué)習(xí)與學(xué)員參與分享的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，有效地讓新人認(rèn)同企業(yè)文化，幫新人提升職業(yè)素養(yǎng)，促新人融入整體團(tuán)隊(duì)，并將所學(xué)的東西運(yùn)用到真實(shí)的工作環(huán)境中去。一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚到更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到優(yōu)結(jié)果？

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